1.Тестам да или нет?
2.Тестируете ли сотрудников перед приёмом на работу?
3.Проходите ли сами тесты как руководитель?
4. Приглашаете ли психолога в компанию или этими вопросами занимается специалист по подбору кадров?
Ps: Пост навеян постом из группы пиарщиков.
Скажу что я за тестирование.
Это и интересно и познавательно. Грамотно подобранный тест дает информацию как работодателю так и сотруднику для принятия решения, а также понимания себя, над чем стоит поработать.
Автор вопроса: Катерина Дуброва
Да, тестируем: мотивация, стили управления, соционика
Леонид Бирюков соционика? Серьёзно?
Alisa Okulova да, помогает понять – как люди взаимодействуют с информацией
Леонид Бирюков совершенно не понимаю как псевдо научное типирование помогает что-то понять. Для меня это показатель квалификации руководства и hr.
Alisa Okulova мне помогает начать разговор о том – как люди понимают друг друга, на что обращают внимание, … в общем помогает
А как Вы понимаете человека? интуит он или сенсорик, эмоциональный или логический, …
Леонид БирюковЛеонид Бирюков тест Кеттелла вполне подходит под первичное тестирование личности. Можно заказать индивидуально под каждую позицию профессиональный психологический тест. Соционика это всё таки где-то рядом с гороскопами.
Alisa Okulova мне помогает устанавливать контакт и поговорить о способах принятия решений, обработки информации, стрессах и … много еще о чём
Леонид Бирюков соционика????
Степанида Булгакова да, помогает понять человека
Леонид Бирюков нет, не помогает
Степанида Булгакова опыт 15 лет примения помогает
, тысячи протестированных и отслеживаемых
Моя супруга психодиагност/психолингвист и, судя по её загруженности и стабильно нарастающему потоку внешних клиентов, немало руководителей используют тестирование.
Думаю, что тестированием балуются исключительно те, кто не умеет “чувствовать” людей.
Как бы донести мысль?
Это сродни наличию протеза вместо живого глаза..
Виталий Житков да, многие клиенты ведут и бизнес на чуйке. Потом … всё таки переходят на “системное” ведение бизнеса
Леонид Бирюков Вы путаете системное ведение бизнеса и работу с людьми.
Виталий Житков бизнес – это системная работа с людьми
для достижения результата
Леонид Бирюков И опять вы путаете..
Бизнес это бизнес-процессы, которые закрепленны в регламентах, которые должны соблюдаться сотрудникам, для достижения результата (получения прибыли).
Перевожу.
Личное дело сотрудника в каком виде он приходит в контору, как проводит своё свободное время, чем интересуется и что ему нравится. Главное, чтобы сотрудник отрабатывал свою заработную плату и приносил прибыль в рамках своих должностных обязаностей.
Тестирование имеет далеко не одну сторону медали.
На тестировании преполагаемый сотрудник может показать себя супер-пупер.. Но в реальности может не выполнять свои должностные обязаности и не только не приносить прибыль, но и не отрабатывать свою зарабтную плату..
Виталий Житков разные люди по-разному воспринимают информацию: одним нужны инструкции, для других это “смерть”; одним надо всё пощупать, а другие интуитивно понимают; одни ещё не “наелись”, а другие уже хотят самовыразится; … сколько людей, столько и личностей. Да, хотелось бы некоторым руководителям иметь всех в качестве “гвоздя” и забивать по шляпку, но это не так
Леонид Бирюков Бизнес-процессы должны быть описаны в полном объёме.
Совсем не обязательно их соблюдать. Вполне допускаю, что тот, кто писал бизнес-процессы очень далёк от понимания ведения данного вида бизнеса. Но, по крайней мере регламенты будут отправной точкой.
Если сотрудник отличный – будет повод изменить регламенты, соглазно видению сотрудника. Если сотрудник исполнительный – по крайней мере будут соблюдены существующие регламенты.
Если сотрудник плохой – никакой регламент не спасёт.
Но, боже упаси, хоть как то пытаться ограничивать сотрудников.. Можно гораздо больше потерять.
бизнес процессы пишет чел. далекий от реального бизнеса
да, такой формализм я встречал … а потом ещё получают свидетельство ISO 9001
Леонид Бирюков Ровно по этой причине и написал..
Думаю, что тестированием балуются исключительно те, кто не умеет “чувствовать” людей.
Надеюсь я сумел донести смысл..
Виталий Житков нет
Леонид Бирюков Самому думать очень полезно.
Виталий Житков да
Leonid Biryukov а что такое «чувствовать» ?
Это и есть психодиагностика )))
Мы чувствуем людей по ВАКу (вижу чувствую кинестетик) …
Просто когда этому учат профессионально – это даёт результат , а когда мы просто « чувствуем» то и результат черт знает какой ))
Виталий Житков Тестирование (если оно грамотно составлено) даёт абсолютно объективный результат.
Не то что эти ЕГЭ))
А чуйка – совершенно субъективный.
Вадим Войткевич Нет, конечно.
Человеческий фактор не отменял никто.
Тесты составляют таки люди.
Виталий Житков Мне метод тестирования не нравится, особенно если это вопросы с вариантами ответов.
1 часто варианты не подходят
2 осознанно или нет, но многие ответят не так, как есть или было бы на самом деле.
Экспериментально давно доказано))
Я часто набирал (да и набираю до сих пор) людей – лучшее тестирование – это пообщаться 10 минут и всё станет абсолютно ясно подходит человек, или нет. Иногда с 10 слов понятно.
Денис Г. У меня не всегда. Но часто.
Был случай, когда по резюме не хотел брать. Девочка 19 лет. Бухгалтерские курсы. Менеджером по продажам?
Она проходила собеседование на позицию в другую компанию учредителя. А он настоял. Говорит, мол позови на собеседование, поговори. Не понравится – не бери. Что теряешь?
Ну я позвонил. И за пару минут разговора уже принял решение ее взять. Как минимум на испытательный срок.
В результате она проработала года полтора.
Когда мне предложили пройти тестирование, я задал вопрос: можно ли ознакомиться с результатами тестирования HRD и директора этой компании.После чего спросил, проходил ли тестирование предыдущий сотрудник, на место которого приглашают меня? И как он его, успешно прошёл?
Ведь позвали “спасать”, т.к. все разваливается. Вопрос снялся сам собой.
А так, тесты очень полезны и без них никак.
P.S. вспомнил. Возможно это – совпадение, но во всех компаниях предлагавших тестирование было: текучка кадров, низкий уровень лояльности, противоправные схемы создаваемые сотрудниками, жесткое вмешательство СБ в бизнес-процессы и т.д. Почему? Не знаю. Возможно совпадение.
Психометрические тесты – это то, что сейчас рулит!
Вот тут я расскажу шикарный метод. Для всех кандидатов, кому необходимо общаться с коллегами, клиентами, партнерами… Продажникам и руководителям обязательно.
Занимает минут 10 на 3-х кандидатов.
Игровой тренажёр «Вот так ситуация!» можно загуглить, инфа есть. Кому интересно в личке расскажу и даже предложу по хорошей цене))
Составлены ситуации по треугольнику Карпмана. Жертва-преследователь-спаситель.
Под каждую позицию составляю чек-лист с чертами характера и любыми моментами которые:
а) обязательны сотруднику на данной позиции;
б) полезны;
в) противопоказаны;
Ну и по специальности тестовое задание.
А тем, кто мне предлагал продать ручку, было только желание воткнуть эту ручку в глаз и послать в увлекательное путешествие.
Лично я не применял ,тк мне проще позадавать вопросы, и обычно все ясно .
Сталкивался с тестами типа disc, mbti – очень низкое качество результатов.
Конечно тестирую и на основе тестов определяю брать или нет
Виктор Охримчук какими тестами?
Larisa Summer своими, профильными
Всё-таки эффективность у тестов очень низкая. Пользуюсь теорией 7 радикалов. Пока вижу, что это единственное, что работает
Что я увидела: 1. Компании пиарят себя через объявление о вакансии. Тест обязателен для того чтобы соискатель изучил чем занимается Компания) условия предлагают как в сетевом бизнесе) 2. Бесплатно проводят 2 часовое тестирование, набирая экспериментальный материал( никто по доброй воле не станет убивать мозг 2 часа)). Потом просто приходит сообщение вы нам не подходите. 3. Типажное тестирование на совместимость в коллективе.