Чем выгодна адаптация для сотрудников?

Большой пласт сотрудников принимают решение об увольнении в первые неделю-две со дня выхода на работу.

Причины разные. Есть одна общая — чувства покинутости и ненужности. Новичок, предоставленный сам себе, испытывает трудности с общением в уже устоявшемся коллективе. Новые задачи и обязанности вызывают вопросы, тревогу, волнения. Если работодатель не обеспечивает в компании системный процесс адаптации, то новенькие оказываются предоставленными сами себе. Когда они не в силах справиться с напряжением, то принимают решение об уходе. В таких случаях именно работодатель теряет деньги, потраченные на поиск, подбор, привлечение соискателя.

Неужели после долгого выбора кандидата, одного из нескольких сот претендентов, так легко от него отказаться?

Что такое адаптация

Адаптация — это процесс приспособления сотрудника к организации, изучения ее политики. Сотрудник оценивает компанию и наоборот. Когда выстроена система с прописанными этапами и распределенными ролями, то срок интеграции новенького заметно сокращается, работник эффективно выполняет свои обязанности в короткие сроки.

Чем она выгодна сотрудникам

Во-первых, это уменьшает тревожность и снижает уровень стресса нового работника в коллективе. Ему уделяют внимание, знакомят с коллегами, пространством офиса, снабжают необходимой информацией, помогают сориентироваться с обязанностями. Человек чувствует, что его принимают. Исчезает страх ошибиться. В результате он концентрируется не на своих страхах, а на эффективности новых действий.

Во-вторых, при налаженной адаптационной системе человек может максимально быстро влиться в коллектив и использовать его ресурсы для деятельности. Социальные связи помогают делать работу лучше. У новенького появляется возможность пользоваться советами более опытных коллег.

В-третьих, сотрудник полностью включается в работу и выполняет свои обязанности наиболее полно. Как правило, соискатели боятся следующего: не понравиться руководителю, не справиться с обязанностями, показаться глупым, совершить ошибку.

Страхи блокируют эффективную деятельность, так как энергия идет не на действие, а на обдумывание страха. Грамотная адаптация убирает большинство страхов работника, тем самым стимулируя его активность.

Автор вопроса: Елена Уварова