ЧТО ИЛИ КТО ВИНОВАТ, ЧТО СОТРУДНИКОВ МОТИВИРУЮТ ТОЛЬКО ДЕНЬГИ?

Какой вариант ответа считаете правильным (в комментариях):

1. Сам сотрудник

2. Руководитель

3. Среда бизнеса

4. Потребность в безопасности

Многие считают, что деньги – единственно верный индикатор и через управление доходом можно влиять на сотрудников и обеспечивать рост бизнеса.

И отчасти соглашусь с этим, тем более, что обожаю статистику и знаю ответ на вопрос, что выгоднее в малом бизнесе повышать оклад или платить премию. И как в денежной мотивации решается конфликт интересов сотрудника – с желанием стабильности и собственника с желанием прибыли?

Собрали ответы в ГИД по денежной мотивации (статистика, а не фантазия). Поделимся в подарок, напишите

в комментариях “ГИД”.

А за приближение мечты – сотрудники с “горящими” глазами, которых мотивируют не только деньги – предлагаю присоединиться на мастер-класс, 7 июля. Как практикам с разным опытом нам есть чем поделиться: как освободиться от рутины и заниматься стратегическим развитием бизнеса, как мотивировать сотрудников вдолгую?

И эти “живые” знания мы дадим на мастер-классе: лайфхаки, кейсы, выжимку самых практичных теорий мотивации, знание критериев супер-эффективных команд, быстрые измерители мотивации. Мастер-класс проводится в мини-группе с разбором и обсуждением с каждым участником, торопитесь забронировать,

первым 3 участникам- дарим в подарок, кому?

Пишите, какие вопросы про мотивацию волнуют вас, разберем на мастер-классе

https://afisha.timepad.ru/event/1688005

.

Автор вопроса: Natalia Afanaseva