Как думаете, какого максимального оборота может достичь несистемный бизнес? Выше какой планки не прыгнуть без системы?
Автор вопроса: Александр Пашигрев
Ещё публикации из этой рубрики:
Читайте также
Что будем искать?
Например, лайфхаки менеджмента
Это зависит от очень многого. Но больше всего от локации – грубо говоря, в мск планка одна, а скажем, в Ебурге совсем другая.
Serge Sergeev согласен. Но например? Ярд в год можно сделать без системы?
Александр Пашигрев да
Grimalschi Nadya чем например может заниматься такой бизнес?
Александр Пашигрев IT , инфобизнес. Вопрос в том, насколько не систематизированный и сколько инвестиций вложено в него)На самом деле прямо ярд не уверена , но пару примеров на 100лямов знаю
Александр Пашигрев думаю, да.Тяжело, но не невозможно.
в регионе были и 3, и 6.
законный?)))
Любой. Посредничество с прогоном денег через компанию. Вопрос, зачем…
В любом бизнесе есть система. Она может работать не на цели оборота, а на совсем другие цели, но система есть.
Наталия Курбатова а может работать на ИБД для поглаживания ЭГО основателя такого бессистемного бизнеса? И просто на узнаваемости основателя инвестиции привлекать и обороты делать? но тогда этот основатель просто позже докумекает, что ему нужна “человеческая” система Наталия, так получается?!
Все ограничения только в голове
5% от возможного
Ирина Скворцова +
А системный- это в смысле бизнес- процессов или админ ресурса?
Мария Рябинина процессов
Думаю, даже если и побьет «рекорд» по отрасли то это будет держаться на энергии владельца или Команды которой будет «управлять» владелец но это будет временный эффект. Надежный бизнес из не надёжных «элементов» Макдональдс
Зависит от вида бизнеса. Если это крупные продажи с уникальными компетенциями, то там могут и без системы быть сотни миллионов рублей.В мелких услугах без системы на лям в месяц по выручке без системы не выйти.
Полковник Захарченко: «Они говорили мне, что много не заработать без скриптов, регламентов и CRM».
Может и ярд. Если это не розница или общепит, где нужно много персонала. Мы недавно строительную компанию делали обследование – обороты 2 ярда в год, нет никаких систем – ни учет, ни планирование, ни мотивация, ни закупки – нихрена. И норм. Работают) нервные только очень, а так – норм