Не понимаю, как ставить KPI, если появились какая-то задача в компании, на которую мы берём нового человека. Сколько он должен выполнить работы за отведённое рабочее время? Как это установить в самом начале, когда ещё нет никакой статистики, и как эту статистику измерить?
Кроме того, ставить задачи по результатам, которые работник даст в самом начале, тоже не корректно, если у него нет опыта в этих задачах. Ведь через месяц-2, когда набьёт руку, выполнить сможет больше. Для бизнеса это важно.
Как быть?
Самому погружаться в вопрос нет времени, компания совсем небольшая.
Автор вопроса: Дмитрий Мельников
