Друзья!
Очень нужна помощь коллективного разума
.
Ситуация такая
Один мой друг-бизнесмен уезжает из страны
. Попросил помочь. А я сразу к вам)))
В собственности у него есть небольшое здание. Оно приносит стабильный доход. Офисы практически все сданы. Все работает, слава Богу.
Продавать не хочется.
Но вот так бросить все – страшно. Да и с деньгами/бумагами вопросов много. Нужен человек на месте. Своим не доверяет.
Хотелось бы нанять человека или организацию проверенную, которая такими вопросам занимается профессионально. Чтоб спросить было с кого.
Есть у нас такие?
Кого порекомендуете?
Автор вопроса: Наталья Темченко
Есть УК
Или нанять человека.
Контролировать достаточно просто
Андрею Коваеву отдать в управление)
Если своим не доверяет, то… бесполезно искать кого-то…. результат будет примерно таким же.
Андрей Николаевич Черкас , я тоже так думаю
Mikhail Mokshev, интересует?
Андрей Николаевич Черкас не согласен
Свои могут подвести, понимая лояльность в “случае чего”
А управленческая компания или компетентностое частное лицо, это в полне вариант
Александр Сивчиков
Я уважаю Ваше мнение!
Здесь имеет место отношение человека к задаче, а именно – недоверие.
Значит Жизнь постоянно создаёт такие условия, чтобы научиться доверять. И если ещё урок не пройден, то он будет повторяться.
Андрей Николаевич Черкас от стороннего человека можно потребовать гарантии, оформить как то дела. А со своего спросить потом сложнее.
Александр Сивчиков
Я тоже по молодости так думал…
А обстоятельства влияют именно на принятие ситуации и приобретение новых качеств. Поэтому сколько бы он не требовал от сторонних, а научиться доверять все равно придётся!
Есть грандиозный управленец. Мега-надежный, умный и профессиональный с опвтом управления объектами недвижимости. стоит денег. Открыт ли сейчас к предложениям не знаю. Igor Snegirev , отзовись! или ты в штатах сейчас?
Андерьянова Александра
Есть УК аккредитованные при МИД, обслуживающие особняки и пос-ва. Все официально и по договарам. Только Москва.
Начинается же с делегирования и доверия.
А если дожил до целого здания с офисами без доверия, там никто не подойдет.
да есть, мой друг (он кристально порядочный), но он оффлайновый = пусть пишет мне в личку
Наталья Темченко, и как раз он в недвижимости и около этой сферы работает лет 25
Максим Юденко , ок. Спасибо. Передам
Наталья Темченко , но есть и минус у него: из-за кристальности его нельзя будет уговорить на какие-либо мутные схемы и т.п.
Это в Минске?
Владимир Калямин , да
Я могу в принципе
Где это? Почему уезжает?
Ilia Altshouler , в Минске. Причин много, но это не связано с бизнесом. Нужна скорее организация. Не знаем кто этим в Беларуси занимается. В России точно такие компании есть.
Наталья Темченко надо позвонить в российские и узнать может они знают.
Ilia Altshouler , вот и ищем)))
Наталья Темченко есть компания которая возможно может что то подсказать. МИЭЛЬ.
Я был у них на собеседовании в их офисах в Москве. Очень хорошое впечатление на личном опыте.
https://miel.ru
Я могу с этим помочь.
Либо с А100 Девелопмент может договориться.
Арсений Никифоров
Павел Нейман спасибо за рекомендацию.
Наталья Темченко , буду рад помочь. Работаю в управлении офисами пять лет, самостоятельно управляю два года.
было бы неплохо описывать, из какой страны уезжает друг. Если вы просите кого-то порекомендовать.
Если он не доверяет своим, то будет ли он доверять специалистам, рекомендованным незнакомыми людьми из группы в ФБ?:) Но, если абстрагироваться от этой странности, то желательны два человека. Условный юрист-бухгалтер и условный технарь-прораб. По крайней мере мое аналогичное хозяйство именно так и управляется. Технарь-прораб нужен чтобы отбиваться от завышенных смет при возникновении всевозможных аварий. Юрист чтобы бегать с перезаключением договоров, с арендаторами и с коммунальными службами. И еще хочу дать совет отъезжающему – продать все же свое офисное здание и переложиться в стрит-ритэйл формата 100-300 квадратов на первых этажах человейников. Или в склады. Просто чтобы его “пенсия” вдруг не начала уменьшаться. Переход компаний на удаленку, земельный налог и более дорогое обслуживание отдельно стоящих зданий, преобразование промзон в рекреационные зоны и все такое…