“Продукт есть, продается неплохо, можно расширяться, нанимать отдел продаж или открывать новую точку. Придется расширять команду – побаиваюсь привлекать новых. Каждый человек требует ресурсов, времени. Не один месяц проходит, чтобы влился в команду. Как не ошибиться?”
Похоже на вас? Дочитайте до конца.
Если вам сложно правильно оценивать кандидатов на должность и собрать группу, где все будут подходить друг другу.
Если есть отклики на ваши вакансии, приходят люди, но вы почему-то выбираете не тех
Вы поняли, что кадровые ошибки слишком дорого вам обходятся
Давайте знакомиться. Меня зовут Мария Водолазская. Я сертифицированный специалист human design и bg5.
У меня уже есть продукт, который поможет людям выбирать идеальных людей в команду. И мне нужна помощь зала, чтобы лучше понять ваши сложности и потребности при оценке персонала.
Уделите мне 30 минут времени. В подарок расскажу вам о ваших сильных сторонах как руководителя.
Жду сообщения в личку или + под постом
Спасибо!
#согласовано
#яизклуба
Автор вопроса: Maria Wodolazskaya
“Выбирать идеальных людей”? ))). Подожду пост, предлагающий идеальных делать, а то выбирать не из кого будет.
Дмитрий Литвак идеально подходящих в команду, насколько это возможно)
Дмитрий Литвак могу написать пост, как из идеальных сделать “плохих” и довести их до увольнения.)) Есть пару десятков эффективно “работающих” инструментов. ))
Мария, кого ищете для интервью? людей с конкретными задачами или любых помогающих поактиков?
я могу и мне интересно, но задача расширения пока не стоит.
Владимир Дубко спасибо за вопрос! Ищу руководителей, у которых сложности с оценкой кандидатов на должность. Есть своя рабочая команда, и хочется, чтобы она была лучше. Про вас?
Maria Wodolazskaya да. продавцов умею подбирать, а остальных методом ненаучного тыка.
Что такое bg5?
Галина Морозова business group 5 – метод построения функциональной команды из 3-5 человек с учетом индивидуальных личных особенностей участников.
Maria Wodolazskaya что это, Белбин? Вы очень таинственно всё презентуете. Обычно эксперт сразу говорит, мол, моя авторская разработка (часто это ложь) или называет направление, автора концепции и пр.
Галина Морозова а я написала, что это human design – дизайн человека. А bg5 – это то, как с помощью дизайна человека создавать эффективные команды. Я сертифицицированный аналитик этого метода. Вы знакомы с human design?
Maria Wodolazskaya я с большим скепсисом отношусь к этому. Для меня это как “после нашего 5 часового семинара по коучингу вы сможете зарабатывать как тони роббинс”. Эффективные команды диагностикой одной только не формируются. Где именно вы сертифицировались?
Галина Морозова скепсис это нормально, это первое, что я встречаю, пока не начнём общаться. Я выполняю только свою часть работы – показываю, как за счёт способностей стать сильным и превратить силу в доход. В классно подобранной команде больше возможностей. Как аналитик bg5 я сертифицировалась в австрийской школе
https://www.humandesignww.com/bg5/mary-vodolazskaya-мария-водолазская/?lang=ru
Галина Морозова нет, это не Белбин.
+
Алексей Перекрестов пишу вам
Мария, я немного не по теме. Приходите к нам на прямой эфир рассказать о том, как формировать команду? У нас ютуб-канал для hr
Анна с удовольствием, давайте пообщаемся. Пишу вам
Приведите реальные результаты «этого»
Nikolay Korepanov это будет темой другого поста. Чаще приходится диагностировать нефункциональные команды. Для создания функциональной одного моего желания мало
значит нет результатов
Nikolay Korepanov следующий комментарий посмотрите
Nikolay Korepanov один из кейсов. Если будете проезжать мимо Ярославля, очень рекомендую завернуть в Туношну, там есть ретритный центр Папин Дом. С отличным рестораном и лучшим кофе на трассе. Мы работали в плотном контакте по оценке персонала с его владельцем с самого начала создания центра
http://papindom.ru
Место процветает.
+
Сухицкий Валерий пишу личное сообщение
Мария, добрый день. Пишите, пообщаемся
Алексей Ванин пишу
+
Александра Болкун пишу вам