Поговорим о наболевшем?)

Ты – наёмный сотрудник, занимающий руководящую должность и тебя пригласили именно для того, чтобы ТЫ рассказал как и что нужно делать для достижения результата и изменил подход.

Но как только ты начинаешь аргументовано , апелируя цифрами, показателями невыполнения задач в коллективе и пытаешься изменить ситуацию, то получаешь ответ примерно следующий: я привык так, мне так удобно, сотрудники убегут и т. Д. И т. П.

Какой выход?

Забить?

Продолжать стучаться?

Вариант свой бизнес со своими правилами тоже понятен, но вопрос именно в другом : пригласили изменить, но по факту у переменам не готовы.

Автор вопроса: Daria Piterenko