Здравствуйте, Есть запрос на тестирование ЦА. Я, Татьяна Плюснина, бывший топ м

Здравствуйте,

Есть запрос на тестирование ЦА.

Я, Татьяна Плюснина, бывший топ менеджер, советник по коммерции генерального директора, коммерческий директор в крупных компаниях, антикризисный управленец с двумя образованиями, одно из которых – учитель начальных классов, второе – управленческое,

приняла решение пару лет назад перейти полностью в другую область.

Я занялась другими совершенно процессами не вчера, более 30 лет я гадаю на картах, с 2013 года занимаюсь астрологией и с 2017 года учусь расстановкам в Центре современных расстановок в Москве, и с этого же периода и практикую.

И вот поняв, что мой доход позволяет мне просто уйти и заняться любимым делом, я окончательно перешла в эзотерическую нишу со следующей идеей:

– когда то я достигала отличных результатов, понимая и развивая людей, находя места для них в компании и давая им возможности получить доход на те цели, которые у них были;

– теперь, я могу делать то же самое, только не работая в корпорациях и не преследуя какие то свои при этом цели, то есть это чистое искусство – помочь людям стать теми, кем они давно хотели стать и избавиться от мешающих, но неосознанных деструктивных программ, травм, переплетений и так далее, то есть всего, что мешает идти без страха и сомнений к своим целям.

Я хотела бы использовать свое образование и опыт в работе с крупными компаниями и проводить для них (и не только для них) расстановки.

Для бизнеса можно проводить системные расстановки.

Я пока не буду писать, что это такое, и чем они отличаются от каких то других расстановок, так как цель – понять известность инструмента, видимую пользу, тех, кто встречался с этим инструментом и все предубеждения, связанные с ним.

Ситуация сейчас совершенно непредвиденная, мы не можем оперировать никакими данными, у нас их просто нет. У нас нет статистики работы в таких обстоятельствах, потому что таких просто еще не было у нашего поколения, про эпидемии мы читали только в книгах, все, что происходит сейчас напоминает езду на каких то сумасшедших американских гонках – когда мы не знаем, где поворот, когда мы не знаем, где низ и где верх, с какой скоростью надо ехать на самом деле.

Нам очень тяжело вести бизнес, не за что зацепиться, старые методы не работают, новых нет или их недостаточно для ощущения стабильности и управляемости ситуации. И эта нестабильность во всем, конечно, сильно отражается на нашем здоровье и не только физическом. Для того, чтобы сохранить остатки разума и самообладания нужно на что то опираться. И я могу предложить вашему вниманию метод, который может помочь ответить на достаточно сложные для всех вопросы – почему у нас меняется уже пятый директор по маркетингу, как отнесется рынок к тому, что мы предложим ему новый товар, почему от нас уходят старые клиенты: что происходит. Этот метод также может помочь провести аудит текущей ситуации с персоналом.

Я не хочу дискутировать на тему метода, я себе уже все доказала, я работала с этим методом точно так же, как раньше я работала с маркетинговыми четкими данными в понятных цифрах, которые были мне необходимы и помогали в работе и точно так же я сейчас могу работать с расстановками.

Я обращаюсь к людям с критическим мышлением – к тем, кто готов пробовать новые методы на себе, понимая, что других на сегодня просто нет, но двигаться вперед необходимо.

Я готова провести 5 безоплатных сессий с теми, кто готов экспериментировать. Преимущество метода, среди прочих в том, что для него мне не нужны цифровые данные, коммерческая информация, бухгалтерские документы.

Важно! Для проведения эксперимента я приглашаю лиц, принимающих решение – генеральных директоров, а лучше акционеров, которые бы хотели понять суть происходящего в компании или разобрать какие то конкретные вопросы, чем больше уровень компании и количество сотрудников – тем лучше.

Пост согласован с администрацией

#согласовано

UPD – по результатам работы с комментариями:

– меняю фото;

– довешиваю дипломы на свою страницу, причем, все.

Автор вопроса: Tatiana Plyusnina