ЧТО ИЛИ КТО ВИНОВАТ, ЧТО СОТРУДНИКОВ МОТИВИРУЮТ ТОЛЬКО ДЕНЬГИ?
Какой вариант ответа считаете правильным (в комментариях):
1. Сам сотрудник
2. Руководитель
3. Среда бизнеса
4. Потребность в безопасности
Многие считают, что деньги – единственно верный индикатор и через управление доходом можно влиять на сотрудников и обеспечивать рост бизнеса.
И отчасти соглашусь с этим, тем более, что обожаю статистику и знаю ответ на вопрос, что выгоднее в малом бизнесе повышать оклад или платить премию. И как в денежной мотивации решается конфликт интересов сотрудника – с желанием стабильности и собственника с желанием прибыли?
Собрали ответы в ГИД по денежной мотивации (статистика, а не фантазия). Поделимся в подарок, напишите
в комментариях “ГИД”.
А за приближение мечты – сотрудники с “горящими” глазами, которых мотивируют не только деньги – предлагаю присоединиться на мастер-класс, 7 июля. Как практикам с разным опытом нам есть чем поделиться: как освободиться от рутины и заниматься стратегическим развитием бизнеса, как мотивировать сотрудников вдолгую?
И эти “живые” знания мы дадим на мастер-классе: лайфхаки, кейсы, выжимку самых практичных теорий мотивации, знание критериев супер-эффективных команд, быстрые измерители мотивации. Мастер-класс проводится в мини-группе с разбором и обсуждением с каждым участником, торопитесь забронировать,
первым 3 участникам- дарим в подарок, кому?
Пишите, какие вопросы про мотивацию волнуют вас, разберем на мастер-классе
https://afisha.timepad.ru/event/1688005
.
Автор вопроса: Natalia Afanaseva
Как попасть на мастер класс?
Eugene Lifincev Евгений,
https://afisha.timepad.ru/event/1688005
, у вас по условиям мастер – класс в подарок, в личные сообщения пришлю промокод
Виноваты деньги)) На самом деле, чтобы вы не исследовали,НИКОГДА сотрудник не будет работать за идею. Работать от слова РАБ, рабу эти ваши мотивации не важны.Его парит своя рубаха. Но если формировать среду, где вместе с бонусоами от реализации задач, будет еще и социальная мотивация, типа соцлифт по позициям, или что то свое, то можно всех замотивировать. В сссэре это было везде.Типа ударник соцтруда и значок и доска почета.Или стахановец и орден и место в депутатах.Или спецраспределители. Помню разбирался с Жиллетом в Украине.Кроме бонуса, служ.авто с правом выкупа чрез 3 года по остаточной, поездки в отпуск за счет фирмы, и прочее.Там люди рвали попу как за свое. Тое сть креативить надо по полной коучам фирмы.
Viktor Udelis работают люди за идею. Я таких видел. Но как их подвели к этому?
Eugene Lifincev это возможно на очень коротком стартовом отрезке карьеры. И то, с натяжкой.
Ларионова Мария соглашусь, что на стартовом этапе, когда работник активен, хочет показать себя и стартовые условия его устраивают.
Наталья Афанасьева я видел нескольких человек работающих не только за зп но и за идею по 5 лет. Зп там не сильно подымалась. На старте у человека было 300$. Через 5 лет стала 400$. А он задерживается на работе на часа 3-5 через день. Доделывает свою работу.
Eugene Lifincev я таких тоже знаю :)) как складываются отношения с руководителем, с другими коллегами?
Eugene Lifincev по стандартным сектантским лекалам их довели, вернее отобрали таких, на начальном этапе, через фильтры, вроде поставь крестик в комментариях, ну и тд.
И кстати про доделывает свою работу). План ставили неимоверный. Выполнить за рабочий день не возможно. Я там 3 недели по работал. Ушёл. Рабочий график был с 10 до 18. И я первое время показывал что я хороший сотрудник и тоже задерживался. Потом решил уйти домой во время. На что мне директор сказала: Чего ты так рано домой собрался? Все же работают и ты работай, а то уволю.
Я сам уволился.
Eugene Lifincev на своей первой работе, у нас был супер-руководитель, который очень умел подходить к каждому сотруднику, деньгами не стимулировали. Люди работали, дольше оставаясь на работе.
За идею работают в политике, в армии. Какая идея на работе? Нужно смотреть что им продали…
Viktor Udelis неужели вас не волнуют судьбы белых китов, пластик и леса Амазонии? ))
Нет, меня волнуют, как из слов люди делают деньги? Это ж искусство, не находите?
Странный подход. Если человека мотивируют только деньги – почему кто-тов этом ВИНОВАТ?
Valeria Pavlova здесь имеется в виду, что руководитель может сделать выводы – в чем проблема – в сотруднике, что его ничего не мотивирует вообще , или в том, что можно найти другие мотиваторы к нему, чтобы и сотрудник и руководитель были в плюсе.
Наталья Афанасьева снова удивили. Сначала “кто виноват”. Теперь “проблема”. А почему, если сотрудника мотивируют только деньги (кстати, так не бывает никогда от слова совсем) – это проблема? Это просто факт. Неожиданно видите отношенипе руководитель-сотрудник
– Мотивация у всех разная;
– На работу устраиваются не потому что скучно,
а потому что нужны средства к существованию;
– После средств к существованию
начинается любое субъективное объяснение
остальных “мотивов” трудоустройства;
– В числе прочего, одним из основных мотивов присутствия работника на своём месте является уверенность,
которая стоит на ощущении справедливости и порядка,
да, есть ещё те, чья уверенность стоит на долгах.
John Majarov полностью согласна насчеттсправедливосои
В нищей стране естественно и логично, что людей мотивируют только деньги.
Татьяна Чувильчикова полностью согласна, что это так
Татьяна Чувильчикова у меня малый бизнес в сфере образования в стране более третьего мира, там люди беднее чем у нас ( без пенсии и страховки вообще) , однако когда у них есть средняя зарплата по рынку, их другие мотиваторы закрыты ( достижения, цели, общение, обучение), работа и коллектив – они самые лучшие работники и болеют за идею!
Наталья Афанасьева да, все верно. Как и на любом рынке, на рынке труда должна работать такая же конкуренция. Когда навалом работы с хорошей зарплатой – тогда и начинают работать вторничные мотиваторы.
В году 2012 у людей прослеживалась мотивация кроме денег. Но сейчас, когда инфляция растёт, а з/п остаётся на том же уровне (индексации не рассматриваю, они мизерные), мотивировать могут только деньги.
Сотрудника мотивируют только деньги. Просто можно меньше платить, если к деньгам прибавляются морковки в виде “через год станешь начальником” или “проект интересный до истерики” или “ты получаешь бесценный опыт в супер-команде”. PS продавцов мотивируют вообще единственно деньги. Если они его не особо сподвигают, это не продавец. Либо он уже слил базу и торгует через ИП другана)))
Не понятно что в этом плохого? С людьми с инструментальной мотивацией очень легко договориться, я таких люблю, честные отношения.
Виноват набор внутренних мотиваторов. Но гид не имеет смысла :((( мотиваторы могут меняться в зависимости от их удовлетворенности