Дорогие предприниматели, оказывались ли ваши бизнесы неудачными?
Анализировали причины неудач?
К каким выводам пришли?
Автор вопроса: Maria Marshakova
Читайте также
Что будем искать?
Например, лайфхаки менеджмента
Дорогие предприниматели, оказывались ли ваши бизнесы неудачными?
Анализировали причины неудач?
К каким выводам пришли?
Автор вопроса: Maria Marshakova
Например, лайфхаки менеджмента
Если предприниматели приходят к выводу, что их бизнес потерпел неудачу, то скорее всего так и есть…
Val Meshcheryakov отличный ответ! Спасибо!))
Maria Marshakova
Никогда не бери партнеров
Это вывод. После 3 экспериментов.
Дополню: партнеры на короткий проект (сделали – заработали) – это веригуд, это здорово, это прекрасно.
Не работает версия “партнер на длинную дистанцию”, где много процессов и нужно все время что то допиливать и строить. И толкать, да
Ольга Зарубина 10 работаем уже с партнёром
Это не правда.
О, Elena Plyuta, что именно?
Анатолий Шостак (Anatoly Shostak) это супер! Берегите это ценное сокровище
Ольга Зарубина не просто партнеров, а друзей и таких, кто приходит в бизнес без вложения своих собственных средств в равной доли.
Morozov Anton всегда искренне радуюсь, кто в результате таких экспериментов не остался и без денег и без друзей! не иронизирую, это большая редкость и огромная удача.
Ольга Зарубина так я и говорю, что с друзьями не надо работать и с теми, кто пришел делать совместный бизнес без своих средств. Тк, нет тогда чувства ответственности. Я уже 5 раз наступал и с меня достаточно. Больше никаких начинаний с такого рода партнерами, где ты все делаешь, а они за продажами наблюдают… на виг не надо.
Ольга Зарубина но вот интересно, ведь если посмотреть историю крупных компаний, там никто не делал ничего в одиночку. Как тогда они преодолели эти трудности работы? Скорей всего просто вкладывали бабки, но сами в процессе создания не участвовали, а только принимали решения совместно.
Morozov Anton То, что вы описали очень далеко от партнёрства. А вот в настоящем партнёрстве как раз и лежит соответственность, разделение рисков и вложений поровну. Это позиция на равных, выиграл-выиграл. Как вам кажется?
Елена Сперанская ну так и есть, но в большинстве то случаев не так.
Morozov Anton Конечно. Партнёрство то вы сами себе выстраиваете, значит и ответственность на вас
. Поэтому Российский бизнес с друзьями и родственниками наступает на одни и те же грабли!
Мне все ещё нравится игра в партнёрство, и здесь есть свои подводные. В момент, когда делишь 100₽ все ок, когда цифры растут, их считать и делиться ими становится сложнее – это первое. Во-вторых, один из партнёров может подумать, что он сильнее и все уже сам может рулить, зачем ему теперь партнёрство? Мне видится, как в браке, на вопрос: зачем мне этот человек рядом? если ответ пояснит, партнерству быть, не будет ответа – не будет и партнёрства
что значит неудачными? может не прибыльными?
Тимур Тахаутдинов в том числе неприбыльным, например
Maria Marshakova у меня практически в 0 одна деятельность работает) но есть 2 других)) ноль главное не минус, для РФ это уже чудо
Тимур Тахаутдинов а две другие как работают?
Maria Marshakova да
барометр сделал исследование, там много полезного можно почитать о причинах на репрезентативной выборке на стартапах в РФ
Наталья Старостина ссылочку не скинете?)
Maria Marshakova ловите
https://ict.moscow/…/files/Startup%20Barometer%202021.pdf
Конечно. Вывод: некоторые бизнесы могут быть неудачными, следующий!
Если делать все без партнеров и инвесторов, то неудач не будет.
8 раз.
Александр Куклин из скольки?
Однажды я покупала турагентство. Офис у метро и один сотрудник в наследство. Через полгода продала.
Вывод один: бизнес как ребенок, его нельзя бросать на “само вырастет”, либо заниматься, либо нет.
Покупка не была осознанным решением, просто выбесило, что не берут на работу, пошла – купила работу.
Благодарна за опыт приобретения и продажи готового бизнеса.
Сейчас считаю это вообще глупым, так как на тот момент у меня была своя компания, которая проводила мероприятия в финляндии, италии, германии.
Anastasiia Safronova у вас было 2 бизнеса и вы исксли работу по найму параллельно?
Maria Marshakova моя компания проводила евенты 4 раза в год, все было понятно, отработано. Я закончила очередной евент и решила поработать, научиться еще чему то. На работу меня не взяли, а в офис ходить мне хотелось. Были деньги, я решила попробовать купить работу. Да. Это не от голода, это от излишней активности.
Причиной неудачи оказалось неподходящее место
Ирина Терещенко а в каком бизнесе?
Maria Marshakova Пробовала открыть магазин пряжи и товаров для рукоделия
да. один бизнес угнали сотрудники-родсвенники. вывод после анализа: с ОСОБОЙ осторожностью открывать бизнес с друзьями или родственниками. Пока бизнес малый лучше одному
Сергей Кузовов а какого рода был бизнес?
Maria Marshakova производство плитки. А второй электронное сми по франшизе
Выводы: если не нравится дело – бросай сразу, а не мучай окружающих своим недовольством; если доктор сказал “в морг” – не надо с этим тянуть, быстрее отправить – быстрее новое появится. PS промежуточный вывод: сливай неликвиды и ненужное оборудование за столько, сколько дадут. Деньги сейчас дороже, чем деньги завтра.
Оказывались.
Анализировал.
Выводы – действовать иначе или в другой сфере.