Друзья, а кто помнит, что сегодня 1-ое апреля и “День смеха”? У меня есть 10 “вредных советов”, как поскорее и с гарантированным результатом угробить свой бизнес.

1. Если денег больше надо, то идите в зону тени, доставайте-ка конверты и платите всем из них!

Оптимизация, оптимизация и еще раз оптимизация – наверняка кто-то из великих такое говорил. Что проще всего “оптимизировать”? Персонал! Зарплата в конверте, сразу экономия на налогах и отчислениях. Пенсия? До нее далеко! Лояльность, мотивация, текучка? Странные слова. Главное – сэкономить!

2. Управляйте только “чуйкой”, цифры ведь для слабаков!

Таблицы, расчеты – это тоска предпринимателя. Чувствуете, что пора расширяться или начать выпуск нового товара? Так скорей принимайтесь за дело и не тратьте время на анализ и построение финансовых моделей. Зачем эти три варианта “что будет, если…”? Поживем – увидим!

3. Будьте в чем-то фаталистом: без разрывов не бывает, все пройдет само собой!

Кассовые разрывы – это же естественный период в жизни бизнеса. Это как зима: неприятно, зябко, ветер в лицо, но потом-то будет и на нашей улице весна! Планируй – не планируй, ход вещей не изменить.

4. Больше тратьте на налоги, только так ваш бизнес станет сразу белым и пушистым!

Лучше меньше, да лучше? С налогами так не работает! Чем больше перечисляете в бюджет, тем лучше для бизнеса. Вы же не налоги платите, это “индульгенция”!

5. Не считайте дивиденды, забирайте сколько надо!

Если есть прибыль, значит надо ее забрать. Ни к чему рефинансировать бизнес и ограничивать выплаты дивидендов.

6. Верьте своему главбуху, вон он сколько цифр знает и не зря его, наверно, наградила ФНС!

Главная задача этого человека – сдавать отчетность и вовремя и платить налоги. Если он говорит, что “налоговая эти расходы не примет” или “это за счет прибыли” – значит, так и есть.

7. На маржу смотреть не надо, надо больше продавать!

Быстрее, выше, сильнее – главный закон предпринимателя. Продавай или проиграешь! Не обращайте внимания увеличение маркетинговых бюджетов, необходимость нанимать новых сотрудников и активные промо-акции со скидками. Главное – быть первыми по продажам на рынке!

8. Раздробите бизнес мелко, чтоб играть в калейдоскоп!

Три ИП, два ООО на упрощенке, ООО с НДС, парочка самозанятых – смотрите какая красивая картинка получилась, каждое “стеклышко” играет, как ни поверни. А консолидированный баланс нам ни к чему, зачем считать собственный капитал по всей группе? Вдруг там минус получится?

9. Берегитесь вы кредитов – от лукавого они, только чтобы заработать банки жадные смогли!

Кредиты для бизнеса – это кабала. Это ж каждый месяц сколько своих денег отдавать придется! Ну и что, что без кредитов вырасти не получится? Нам и так неплохо.

10. Никогда не прибавляйте вы к окладам KPI – будет путаница только, а не надо это вам!

Зачем привязывать зарплату к каким-то показателям – к выручке, к прибыли, к затратам, дебиторке? Знает человек, что каждый месяц получает энную сумму – и я знаю, сколько каждый месяц ему платить. Все прекрасно!

Наверняка вам есть что добавить. Пишите в комментах, только условие – тоже в формате Вредных советов. Григория Остера, надеюсь, читали?))

Автор вопроса: Natalia Udalova