НУЖНЫ СОТРУДНИКИ, НО ЧЕМ ПЛАТИТЬ?

«Как же я задолбался! Вообще ничего не успеваю! Дел все больше, от количества задач уже тошнит, а к тому, чтобы поставить бизнес на ноги, даже на дюйм не приблизился!»

Одни говорят: найми на все позиции людей, делегируй и тогда сможешь нормально дело развивать. Легко сказать! А вы пробовали? Я вот нанял, а они — тут накосячили, там… В итоге — результата от их работы ноль, дохода столько же. И чем им платить?!

Другие советуют: сначала выстрой систему и постепенно заменяй себя в ней. Звучит круто! Начинаю выстраивать — и что? Рвусь на британский флаг, ничего не успеваю, клиенты бесятся, о новых вообще молчу — их нет!

WTF!!! Что делать?!?»

Спокойствие! Рассказываю.

Нанимать сотрудников надо. Без этого никакого развития, масштабирования бизнеса не ждите. Ну не может один человек тащить всю эту махину. Многоруконогие предприниматели встречаются, конечно, но это скорее исключение из правил, и явление временное.

Но поймите одну вещь: нанимать людей актуально тогда, когда есть бюджет. Причем не гипотетический «найму команду и с ними заработаю». Нет! Прибыли должно быть достаточно, чтобы растить команду. Хотите взять сейлза, к примеру, и назначить ему минимальный фикс плюс проценты? Отлично! Но у вас уже должна быть возможность заплатить ему этот минимальный фикс.

Но у большинства предпринимателей этих денег нет. А почему? Потому что 90% из них нанимают людей на НЕПРОДАЮЩИЙСЯ продукт. Наблюдала это сотни раз. И нанятые сотрудники этой проблемы решить не могут, только добавляют новых.

И вот тут мы подходим к главному вопросу: как этого добиться, как сделать свой продукт «продающимся»? Какие конкретные шаги предпринять?

Расскажу на моем мастер-классе! Прямо на нем вы сможете составить план, что сделать, чтобы продукт начал приносить деньги, и вы могли начать нанимать сотрудников и развивать бизнес дальше.

3 августа

14:00 мск

Мастер-класс «Как за месяц увеличить выручку вдвое: составляем план действий».

Ставьте + в комментах, чтобы получить ссылку на регистрацию.

А как у вас с делами и задачами в вашем бизнесе? Справляетесь? Или завал и тоже подумываете нанять кого-то, но страшно?

Автор вопроса: Taisiya Kudashkina