Привет, предприниматели. У всех наверняка возникают вопросы или проблемы в бизнесе, когда приходится обращаться к посторонней помощи, в виде фрилансеров, консультантов или аутсорс-агенств.
Сейчас провожу исследования для консалтинг агенства и интересно узнать ваше мнение.
Для решения каких задач или реализации каких целей вам сложнее всего найти специалистов?
Каждый ваш ответ в будущем может лишить вас этих сложностей.))
Заранее спасибо!
Автор вопроса: Vyacheslav Osaulenko
Может я не правильный предприниматель, но если возникли проблемы в бизнесе и человек бежит к “консультанту”, это примерно как пожар бензином тушить. Консультант не несет ответственности вообще никакой! Пустить козла в огород при проблемах, ну это точно путь в никуда.
Ну а фрилансеры, агенства, коучи, психологи и т.д., сами себя предлагают. От них сложнее избавиться, чем найти! )
Oskar Lewandovski спасибо за ответ, а что если искать постороннюю помощь не только во время проблем, а на этапе развития, допустим внедрения новых инструментов для бизнеса по типу 1С или CRM, или может просто вам необходимо решение задачи в сфере в которой самому вам разбираться может быть долго и мучительно. Вы бы также не привлекали постороннюю помощь?
Vyacheslav Osaulenko Сложно ответить. То, что Вы перечислили, есть специально обученные люди в штате.
Наверное я пока не встречал таких людей, которые на условном фрилансе/аутсорсе, внушали бы доверие и были бы экономически целесообразны.
Oskar Lewandovski, в любом случае спасибо за ответ.)
Oskar Lewandovski Консультант несет отвествсеннотсь за консультацию, а не за ваш бизнес. Так напрмер мастер по ремонту машин несет отвестенность за ремонт, но не за то, как водитель будет потом водить машину.
Алексей Комиссаров Мастер СТО дает гарантию. И если его ремонт не помог, он молча, тихо, а главное бесплатно переделывает.
А вы уже в первом же сообщении подтвердили мои слова, что консультант не несет никакой ответственности, а уж тем более не компенсирует то, на что попал собственник вследствие его словоблудия. Консультация ради консультации точно никому не нужна.
Бесполезный разговор.
Oskar Lewandovski вы оптимист
Oskar Lewandovski выражаясь словами из Ваших метафор, если в бизнесе “пожар”, то появился он, скорее, благодаря самим участникам бизнеса или, в крайнем случае, конкуренты сделали “поджог”, а вот тушить пожар, как раз будут внешние специалисты. Консультанты-пожарники вкладывают свои ресурсы, которых у “погорельцев” не хватает, например, свой разносторонний опыт и время, чтобы спасти ситуацию, в том числе и “козлов”, которых по какой-то причине хозяин впустил в огород. Не стоит принижать чей-то труд, уверен, что каждый старается дать пользу своим клиентам… Многие из нас, думаю, что и Вы тоже, обращаемся с внешним специалистам, по каким-то задачам, главное правильно выбрать своего человека. Но это уже отдельная тема…)
Максим Павлов Нам лучше не углубляться в дискуссию. Вам любой, кто занимается реальным бизнесом, скажет, что волшебной таблетки-консультанта не существует. Только навредить может. Зато все инфоцигане такую таблетку предлагают. “Вкладывают разносторонний опыт” – это ни о чём! Словоблудие. Может для начинающих подойдет, но никак не для существующего бизнеса. Не о чем говорить. Хорошего Вам, субботнего вечера!
Oskar Lewandovski Согласен, что волшебной таблетки не существует, чтобы вылечить нужна полноценная диагностика организма и сбалансированная программа лечения! Также, согласен, что кто предлагает “волшебную таблетку”, тот наверное “инфоциган”, либо рассчитывает на эффект “плацебо”) Остальное комментировать не буду, т.к. это реально “словоблудие и лучше не углубляться в дискуссию”… Взаимно, прекрасных выходных!)
Oskar Lewandovski спасибо, толково описали, есть над чем думать
Oskar Lewandovski как человек, проработавший в больших системных бизнесах длительное время, скажу, что без привлечения внешних консультантов большой бизнес построить сильно дольше и с сомнительными результатами
Александр Левкович Какой процент предпринимателей дорастает до большого бизнеса? Большинство и до среднего не дорастает. А в большом бизнесе собственник уже практически и не рулит самостоятельно , это невозможно в силу размера бизнеса.
Потому и не дорастают
Александр Левкович Большой системный бизнес в Беларуси – это звучит мощно! ))) Даже спорить не буду! )
Oskar Lewandovski это сейчас к тому, что других аргументов нет?
Oskar Lewandovski смотрите, я написал свои наблюдения о том, что компании использовали консультантов на разных этапах своего развития для решения конкретных задач (приобретения компетенций) и это помогало им расти и повышать свою эффективность и конкурентоспособность. И это факт.
А Вы пытаетесь через выход на эмоции обесценить его
Александр Левкович Уважаемый, не надо сейчас перекручивать мои слова так, как вам бы хотелось. Модели построения биснеса в мире давно изобретены, не пытайтесь изобретать их заново. По удивительному стечению обстоятельств, ваших фантазий нет нии в одной модели. Никаких наблюдений вы не написали. Вы неудачно попытались приписать себе регалии для важности, а мне пытаетесь приписать несуществующие эмоции. Ни одного факта и аргумента вы не привели. И не приведете, т.к. их не существует. Ваши фантазии относительно того, где Вы проработали – это не аргумент, если что. ))) Я все описал выше, вам никто не мешает прочитать. Если бы вы работали хоть в одноом системном бизнесе и знали как прописывается функционал и карта ответственности или график развития, этого разговора бы сейчас вообще не было. Не может человек, который починил ручную мясорубку, давать уроки тому, кто производит Феррари, например.
И я вас прошу, хватит фантазировать, придумывать что-то и кричать ойффсе, как вы это делаете выше. Обесценить то, что и так не имеет ценности и не соответствует действительности – невозможно. Я не участвую в глупых дискуссиях, не пытайтесь меня в нее втянуть. Эмоций у меня тоже нет. Изложите мнение в общей ветке. Мне его навязывать не надо. Хорошего вам воскресенья!
Oskar Lewandovski и именно от отсутствия эмоций такой пассаж…. Культура не вмещается внутри
Мы говорим об аутсорсных сотрудниках на проектную / разовую деятельность?
Или мы говорим о проблемах в бизнесе и поиске наставников ?
Поиск аутстаффа и проблемы в бизнесе это разных галактик задачи
Екатерина Иванова, меня интересует для решения каких задач вам труднее всего найти специалистов, это может быть как разовые проекты, так и консультации. Или возможно вы бы с удовольствием спихнули какую-то часть бизнеса на аутсорсинг, но не видите или вас не устраивают такие предложения
Для любых. Проблем в поиске – не существует. Почитайте ленту группы. 50% участников позиционируют себя как экспертов высокого уровня. В любой сфере. Надеюсь, помог.
Алексей Перекрестов спасибо за ответ.)
Алексей Перекрестов sarcasm detected
Tatiana Abramova чем могу.
Самый правильный путь предпринимателя, это разобраться с сутью проблем самому, исправить недостатки и двигаться вперёд. Но в реальной жизни такое труднодостижимо. Недостаток времени, зашоренность текущими проблемами, ограниченность информации, узкоспециализированные работники и нервные партнёры мешают принять правильное решение. Поэтому предприниматель движется к стагнации и банкротству. Если же предприниматель хочет выжить, он платит деньги стороннему специалисту – консультанту, который разбирается с сутью внутренних проблем предпринимателя, соотносит это с текущей рыночной ситуацией и чертит жизнеспособные варианты развития бизнеса. Этот путь дешевле и надёжнее.
Александр Сейнов, а с какими конкретно вопросами вы обращались к консультантам?
Все на аутсорс. Ресепшн, дилеры, маркетинг. Меньше пипл, больше цифры) таковы реалии. Ищите везде субподряд, чтобы платить тем, кто хочет работать.
Alexey Lychko, спасибо за ответ.)
Vyacheslav Osaulenko сейчас рынок выбросил много хороших спецов и мы пошли по этому пути.
Хорошего администратора, менеджера по продажам на фрилансе. Приходится “брать” в России (в онлайне)
Маркетинг таргетинг
Сейчас очень много специалистов и профессионалов, но все они таковыми только называются. По моему опыту во всех сферах дефицит людей, которые отлично разбираются в своем деле и ответственно работают. Большинство тупо хотят денег срубить, хороший результат им не важен.
Агентство консультирует по каким вопросам?
Поиск сотрудников в малом бизнесе
Найти любых людей, которые называют себя специалистами… Сложно найти людей, которые реально тебе помогут. А как узнать не попробовав? Вопрос. Даже рекомендации не всегда срабатывают по опыту. Ну, а если на аутсорсинг отдавать стратегические вопросы (а не просто технические), то это совсем рулетка. Надёжных способов, кроме того, чтобы предпринимателю разбираться во всех вопросах своего бизнеса самому, хотя бы на уровне, чтобы он сам мог контролировать результаты и качество оказываемых услуг я не нашел пока
Самое сложное найти фрилансеров на постоянное сотрудничество со специализацией в нише и хоть какими-нибудь чёткими KPI в своей работе.
Например, ниши B2B, B2С, онлайн услуги , э-коммерс
И услуги , которые актуальны для этих ниш –
разработка плана по внедрению и настройка срм с 0ля плюс ежемесяцное обслуживание
разработка стратегии, настройка и ведение канала – телеграмм, тик-ток , инстаграм
комплексный копирайтинг на все виды текстов начиная от посадки, заканчивая текстом на емайлы
Большинство или новички без внятной экспертности, или цены заоблачные или готовы рассказать, но не сделать ручками.
У большинства отсутствует система работы, т.е. они исполнители, но не управленцы
И это не может тогда стоить дорого, если мне надо еще рассказать спецу как и что делать
Мерелине Соне тут вы правы, пенный рынок и это во всем так, рвачей хватает