Всем привет! А у вас один бизнес или два, или несколько?
Интересно, если открывать второй бизнес – это что-то смежное с первым, это случайность или жесткий просчет?
Что вы думаете об этом? Стоит ли вообще задумываться о чем то еще, если и первый бизнес приносит отличный доход?
В этой группе я познакомилась и подружилась со многими людьми из сферы образования и я очень рада этому. Очень полезно! Смотрю на чужой опыт, развиваю свои школы английского.
Ну а вдруг есть еще люди, у кого есть интересные образовательные проекты, школы, курсы (лучше офлайн) , которые ищут партнеров или поддержку? Давайте знакомиться! И встречаться и дружить! И может что-то новое делать вместе)
Автор вопроса: Ekaterina Yavorskaya
обучение UK
https://placeofstudy.ru
Классный проект!
Имхо, зависит от того на какой стадии находится текущий бизнес и будет ли он устойчив еще 5-10 лет, к примеру.
Мы всегда открываем новый бизнес используя ресурсы, знания и возможности старого. Это дает больше шансов быстрее выйти на окупаемость.
Логично) А какой у вас самый первый проект и всё ли стартапы выжили?
Екатерина Яворская Первой была студия вебдизайна. С 2001 по 2008. В кризис закрылись и открыли интернет-магазин оборудования. Получилось хорошо, так как в интернете тогда мало кто что-то умел, а мы были злые и голодные. Магазин раскрутился и мы поняли что нет смысла продавать чужое оборудование, если можно продавать свое. Так я стал параллельно импортером, а друг открыл свое производство. Раз уже есть канал сбыта, то сделанное и завезенное можно быстро продавать пока не построили дилерскую сеть. Так же возрастающие объемы работ по вебу сформировала сильную команду по маркетингу. Дизайнер, программист, верстальщик, маркетолог. Думаю, что в следующем году мы этот отдел выделим опять в отдельную студию вебдизайна/seo/маркетинга у которой будем, конечно, якорным клиентом, но почему бы и нет?
Так же отдел логистики уже потихоньку дорос до ситуации, когда можно задумываться о том чтобы продавать его услуги на сторону. Вот и «фулфилмент для друзей» с заточкой на крупногабарит. И опять же – старт этого бизнеса будет простым, потому что процентов 90 заказов будет формировать материнская организация.
Ой, как здорово, когда все так складывается! Хоть сиди и мечтай о таком же пути развития! Успехов вам больших!
Екатерина Яворская Спасибо. Ну это не совсем само-собой складывается. Просто при размышлении о следующем шаге мы всегда пытаемся сделать его с сильной позиции. Т.е. чтобы было какое-то преимущество перед остальными хотя бы на старте.
Насколько это в конце-концов выигрышная стратегия покажет только время
Конечно понятно, что во всем этом участвует могз и планирование! Но расти дальше используя свои сильные стороны- это очень круто. Что не с нуля опять!
Илья Буркальцев приветствую.
Таки и не выделили направление “студию вебдизайна/seo/маркетинга” ?
Виталий Жандаров Ох какой некропост
По факту – нет. Прилетели «тяжелые времена», мы порезали все косты и в частности все что отвечало за развитие. Так что пока делать не из кого
Но я щас перечитал свой пост – как же красиво это все выглядело в планах
Илья Буркальцев искал дизайнера на Тильде, поиск выдал этот пост, а ФБ показал ваш коммент.
Не удержался, чтобы не уточнить
А давайте спартнеримся? Мы оформляем на курсы английского в Англии – наверняка у вас есть клиенты, кто хотел бы съездить на пару недель в Англию подтянуть язык? Мы готовы платить щедрые %%
Мария, через агентство мы отправляем детей в Англию. Но с удовольствием и ваши предложения рассмотрим! Спишемся завтра в личке?)
Давайте!
Катя, добрый вечер! Я бы с вами ещё посотрудничала с превеликим удовольствием, но у вас жестко только английский или возможны варианты?))
Евгения, добрый вечер! Так давайте придумаем и посотрудничаем! Я же только за!))
Екатерина Яворская прямо сейчас начинаю думать в эту сторону!! Спасибо!!
И Я! Я уже начала!
Evgenia, а куда бежать за итальянским онлайн? Очень нравится и хочется, 16 уроков Петрова прошла дважды, есть английский advanced.
Лилия Линок бегите ко мне!)) с большим удовольствием!
Вот и посотрудничали))))
Екатерина Яворская это только отличный знак сверху, что надо начинать сотрудничать!))
Приветствую!
У нас был один бизнес, мы выигрывали другим тендеры, потом открыли компанию и стали продавать инструмент и оборудование, продолжая выигрывать тендеры и себе, и другим, и продавать вне конкурсов… Мучились с бухгалтерией, психанули, открыли свою бухгалтерскую компанию. Познакомились с чудесным аудитором, стали встречаться с предпринимателями, которые приходят на бухучет… А у них вопросы, желание улучшить свои знания/навыки… Стали проводить встречи предпринимателей… В итоге в пятницу тренинг на 10 человек, и люди хотят еще…
Резюме: можно все
Ксения, выигрывать тендеры – это искусство! Если Что, теперь знаю к кому обратиться)) а вот встречи предпринимателей – как вы это будете монетизировать? Будете услуги свои презентовать параллельно? И конечно спасибо за историю, вдохновляет!
У меня многие клиенты двигаются в наднишу или смежную нишу. Например, шкафы-купе открыли кухни, потом межкомнатные двери и сейчас балконы-лоджии запускают.
Как вариант. Коллега психолог+ плюс проект таролога( запустила ради смеха на спор с другой коллегой), в итоге психологом не работает, ибо не выгодно)))
Конечно, нужно диверсифицировать доході и риски. В смысле НЕ “класть все яйца в одну корзину”.
– Тогда есть вероятность что в случае каких-то неожиданных негативных явлений, что-то выживет.
А если всё вкладывать в одно, тогда есть шансы что в нем всё и погибнет.
Вот и я об этом думаю….
Ekaterina Yavorskaya, только важно не слишком сильно распылять ресурсы.
В смысле может статься такая ситуация, что с одним бизнесом у вас будет возможность найти достаточные ресурсы для развития этого бизнеса, а с несколькими – может уже такой возможности не быть, потому что они будут отнимать слишком много времени.
Но это конечно сильно пессимистичный вариант, да и с другой стороны, если есть несколько бизнесов и какой-то один из них отнимает намного больше ресурсов на зарабатываемый доллар чем другие, то его будет легче закрыть (чем когда он только один).
Да, согласна!