Представьте новость: фрилансеров привлекают не потому что их услуги дешевле, чем услуги наемников.
Основная причина – широченная экспертиза. То есть он должен уметь разносторонне подходить к задаче. Ого.
О_О
У вас также?
Информация отсюда
https://www.pwc.ru/…/issledovaniye-rynka-freelance…
Автор вопроса: Станислав Матушевич
Истина!
Поэтому эксперты здесь. Обращайтесь !
Факт
Может пожалуйста кто-нибудь написать простым языком, что есть “доступ к широкой экспертизе”? Это хорошие специалисты? Или что-то другое имеется в виду?
Ирина Ковалёва универсалы, которые умеют не только свою основную специализацию, но и несколько смежных.
Евгений Руденков благодарю за разъяснение
Ирина Ковалёва Думаю, что широкая экспертиза – это не про одного фрилансера, а про сам принцип работы с ними. То есть, компании нужно 10 часов экспертизы в такой-то специфике работы, 10 часов в другой и 10 часов в третьей. С помощью трех фрилансеров эту экспертизу относительно легко получить (по крайней мере, “есть доступ”). А штатными сотрудниками экспертиза ограничена – если они чего-то не умеют, то за неделю не научишь.
Широкая экспертиза – это не повышенная экспертиза, а возможность найти различные скилы в одном месте. Не перекручивайте.
Руслана Середа Я бы даже уточнила – в одном месте не равно в одном человеке) А то, судя по комментариям, сейчас люди решат, что в ходу универсалы-многоруки и пойдут переспециализироваться ))
Aleksandra Böhne ага. дизайнер-программер-маркетолог-копирайтер. все читают заголовок, а погрузится в детализацию -ни-ни
Правда
т.е. нужны многоруки, типа меня, например. Я ж одновременно сеошник, спец по ютуб (тут правда такой себе, но все же), копирайтер и интернет-маркетолог. Вот на стыке этого всего могут быть полезные для заказчика выводы, ну или средняя по скиллу команда в одном лице.
Вывод на аутсорсинг сокращает операционные расходы и позволяет держать в штате меньше сотрудников.
А что собственно удивительного?
В офисе сотрудника привлекают ко всякой рутине, чтоб отработывал свои жопочасы.
Наемник же работает ради стабильности, социалки и т.д. и может вообще не интересоваться этой работой, не развиваться.
Так и есть.. благодаря тому, что фрилансеры работают с разными клиентами, у них более разнообразный опыт, как правило.
Доступ к широкой экспертизе только звучит красиво.
В большинстве случаев соло-трейдер “и швец и жнец и на дуде игрец”. И привлекают его чтобы в краткосрочном моменте закрыть 777 задач по цене одной.
Правда в том, что только 1 из 777 фрилансеров сделает вам что-то путное.
А все остальные ничего не умеют и просто хотят поговорить об этом.
Или, как вариант, стать вашим коучем
Сотрудника, даже среднего, со временем научить можно.
А любой соло-трейдер в своих глазах уже гуру.
Ольга Зарубина а вам не приходило в голову, что многие фрилансеры становятся фрилансерами ПОСЛЕ того, как уже всему научились и не хотят втискивать себя и свои знания в те рамки, которые им предлагают работодатели? Что ж вы так с ходу всех фрилансеров заклеймили?
Galina Nikitina Эта хорошая легенда для соломенных гуру и юных мечтателей. Взрослым людям такое не говорите никогда.
Мечту о независимости я понимаю, но она не так реализуется.
Фрилансер в рунете – это мааааленький предприниматель, просто товар у него 1 – его скромные навыки.
А поскольку времени на поиск клиента и account он тратит много, то еще и развивать свои скилы возможности не имеет.
“Всему научились” – это что вообще означает? Пельмени лепить? Носки вязать?
Вот у меня помощница по дому фрилансер. Она убирает еще 4 дома и берет плату за каждый визит.
В профессиях чуть более интеллектуальных тезис “всему научился” – это просто детское заявление.
Я нанимаю людей в свои проекты лет 25 как. И уж кого я только не нанимала. Даже принцесс в Африке.
Ну так вот этот 1 из 777 – это как раз и будет тем замечательным исключением, которое вас удивит и вы будете его на проекты приглашать. Костяк команды, на которую потом крепятся интерны и молодые, чтобы учиться и становиться профи.
это больше касается агентств – наибольшая экспертиза у агентств, т..к проектов в разы больше, а именно это – экспертиза.
Очень напоминает дискуссию на тему – что лучше, гаражный сервис или дилерский центр. Клиент выбирает, а под выбор подводит аргументы.
Те, кого PwC называют фрилансерами, вероятно, эксепрты высокого уровня. Широкая экспертиза – это не один многорук, а доступ к большому количеству фрилансеров разной специализации в один момент времени. И да, конечно, штатный сотрудник обходится дешевле в пересчете на час времени.
жаль только жить в эту пору прекрасную уж не придется ни мне ни тебе
Правда смотря какой фриланс. если дизайн, программинг и тп то пока врядли
А если консультанционные услуги, то в моем случае это уже есть.
За фрилансом по построению бизнес-процессов обращаются
Потому что только суперэксперты смогли уйти из найма во фриланс
Не так. Я могу нанять фрилансера, который занимался, ну, например, продвижением автобрендов в таргете. Его экспертиза — мегаузкая. Но у меня её нет, и держать в штате такого человека почти всегда невыгодно, но таким образом я расширяю свою экспертизу. И фактически могу найти любого с другой узкой экспертизой, тем самым расширяя свой пул
Роман Пустовойт
Речь, вероятно, о широкой экспертизе рынка фрилансеров в целом, а не какого-то фрилансера в частности. Это было бы абсурдно
И поэтому тоже
Ну вообще да. Когда нужно что-нибудь эдакое, причём разово.
Юрий Хаит это ты сейчас про женщин с низкой социальной ответственностью или всё таки про фрилансеров?
Хотя постойте ка.
Какая между ними разница…
В России слово фрилансер означает — хочу работаю, хочу нет…
Если поменять “это” на подрядчика — то все встанет по месту. Подрядчика (нас например) привлекают, тк огромный опыт разных кейсов.. а у своего сотрудника глубокое знание конкретного участка
Мой опыт работы с фрилансерами показывает обратное. Чем уже задача, тем дешевле и быстрее исполнение. Поэтому я никогда не даю задачу целиком, а заранее продумываю этапы и разбиваю на небольшие задачи. Тогда скорость реализации и цена падают в 2-5 раз. Иной раз вообще не найти исполнителя не разбив задачи на мелкие этапы, фрилансеры боятся влипнуть в проект на долгий срок и не выполнить его, а значит не получить часть оплаты за результат.
Доступ к экспертизе, я понимаю как можно найти фрилансера по любой теме и на любую работу. Часто у своих сотрудников нет опыта в новых сферах. Брать на постоянную работу нет смысла, так как работа разовая или небольшая.
В этом есть львиная доли правды, например, умея делать сайты – здорово если ты и в дизайне понимаешь, его лучшем опыте, понимание сео на базовом уровне – хотя бы первоначальный анализ семантики и заполнение мета тегов, речь даже не про семантическое ядро (с чего бы стояло начинать, на это часто долго и дорого, а всем же хочется хорошо и быстро
)Получается ты мини агенство с +- доступными ценами, ты и менеджер и исполнителей и начальник (всегда так утешаю себя). Поэтому почему бы и нет, если ты реально готов сделать то, что предлагаешь – это круто.