Коллеги, а каковы на ваш взгляд три самых важных критерия системного бизнеса?
Автор вопроса: Александр Пашигрев
Читайте также
Что будем искать?
Например, лайфхаки менеджмента
Коллеги, а каковы на ваш взгляд три самых важных критерия системного бизнеса?
Автор вопроса: Александр Пашигрев
Например, лайфхаки менеджмента
Системный бизнес это когда не 3 элемента, а 4. Как в циклах Демминга
Алексей, если Вы про PDCA, то это не элементы, а этапы цикла управления. Они присутствуют даже в утренних действиях алкаша, планирующего опохмел
Я знаю только два:
1. Наличие бизнеса
2. Наличие системы в бизнесе
Андрей Духин а как понять что система есть?
Александр Пашигрев если есть установленный порядок чего-то – это система.
Соответственно, если в бизнесе бизнес процессы проходят согласно установленному порядку действий, то можно сказать, что в бизнесе есть система.
Другое дело эффективна ли система или нет.
И по сути думаю, что тебя интересует как оценивают эффективность системы в бизнесе, но тут тоже все относительно просто.
Практически все можно перевести в деньги и оценить.
Масштабируемость, Прозрачность, Технологичность
1. Наличие элементов
2. Наличие связей между элементами
3. Как следствие, наличие системных свойств
Шутка
Бухать с нужными людьми! На этом всё!
Понятные объекты, работающие связи и грамотные процессы) Всё так.
1. Наличие описанной системы, известной и понятной для каждого на своем уровне
2. Способность давать стабильный результат и соблюдать описанные процессы
3. При сбоях (любого характера) способность быстро выявить, в чём причина и внестип изменения.
Valeria Pavlova
хотела добавить гифку с книксеном, но не получается почему-то. Поэтому просто большое спасибо, приятно. Тем более от специалиста.
Интересно, как каждый транслирует свой опыт в ответе) Я тогда добавлю ещё две составляющие (необходимые, а не достаточные) – Зрелость и Согласованность
Ян Вирлов В чём измеряь станете? В кг, метрах или концентрации на куб. метр? Если концентрация зрелости 0,5 на 1 м3, то это плохо, а если выше, то хорошо)))) Критерий – это совокупность измеряемых характеристик.
Olga Romanova Вот Вам весело, а люди измеряют) Для начала пошлю Вас по первой теме в википедию
https://ru.wikipedia.org/wiki/CMMI
Если для Вас действительно интересно – пишите, поделюсь, чем с клиентами пользуемся
Ян Вирлов Спасибо
К счастью, мне всего этого уже не нужно.
Ян Вирлов напишите мне пожалуйста. мне нужно
1. Голова собственника
2. Голова собственника
3. Угадаете?…
1. Система: внутренние и внешние процессы
2. Бизнес : есть цель, извлечение прибыли
3. Аналитика: по обоим первым критериям
1. строительство Архитектуры, 2. Строительство команды и система ее обучения 3. Понимание и строительство НОВЫЙ БОСС.
Можно передать любую функцию новому сотруднику в любой момент без ущерба для бизнеса
Бухгалтер с морским уклоном
я могу назвать один критерий. При системном кризисе действия, направленные на локальное улучшение ситуации, ведут к ухудшению глобальной ситуации. Другими словами, решая текущие проблемы, мы только усугубляем наши глобальные проблемы.
Стесняюсь спросить. А что такое «системный бизнес»? Точнее, что под этим термином понимается?
По мне, любой бизнес системен, то есть его части взаимосвязаны и взаимозависимы между собой. В иных случаях такой бизнес существовать долго не сможет.
Сергей Герасимов хороший ответ! Сейчас много курсов про системный бизнес или систематизацию. Вот тоже интересно как воспринимается этот термин.
Сергей Герасимов нет это не так. Системность не является свойством бизнеса. Риски например, являются свойством любого бизнеса. А систематизация процессов, функций над объектами, уровня качества продуктов и услуг, являться следствием административной работы менеджмента. В отличие от понятий «множество», «совокупность» понятие системы подчёркивает упорядоченность, целостность, наличие закономерностей построения, функционирования и развития.
Кирилл Нечухаев а как же управление рисками? И внедрение iso ?
Виталий Тулинцев в том числе. Я про понимание и подход, а не за конкретные термины.
Кирилл Нечухаев если не понимать и не знать термины, то как сделать остальное
Elena Bratukhina надо знать и понимать. Я про конкретный комент написал.
Кирилл Нечухаев а я вам про конкретный ваш запрос отвечаю . Ничего без системы жить и действовать не может. Во всем есть система. В бизнесе даже ДНК создаётся. Без которого смысл идеи своего дела теряется
Elena Bratukhina я на этот счет уже написал выше. Системность это не свойство бизнеса. Если, бизнес работает, это не значит, что он системный. Идея своего дела, это получение прибыли, все остальное, это способы реализации этой идеи. Бизнес получает прибыль в результате преодоления риска, а это необязательно системный процесс.
Кирилл,
https://ru.wikipedia.org/…/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0…
Это, конечно, не словарь букв и цифр но все же…
Сергей Герасимов в широком смысле, все система:) и динамический хаос, то же система.
Сергей Герасимов В отличие от понятий «множество», «совокупность» понятие системы подчёркивает упорядоченность, целостность, наличие закономерностей построения, функционирования и развития.
Сергей Герасимов для проверки любой ли бизнес системный, можнопроверить по этим пунктам. Признаки несистемного бизнеса:
– многое на владельце и без него не работает, все ходят к нему по массе вопросов, не действуют самостоятельно, тк не знают как и нет мотивации
– много личностных отношений
– нет четкой структуры
– у одного сотрудника может быть 2-3 руководителя
– каждый раз изобретаем велосипед
– упущена функция найма и маркетинга – этим занимаются по остаточному принципу
– нет стабильного отдела продаж
– зависимость от звездных сотрудников
– ответственность за финансы на владельце
Роман, да как Вам нравится…
Роман,
– Что плохого в личностных отношениях? Как они мешают бизнесу?
– Что такое «четкая» структура, и чем отличается от «нечеткой»?
– А Вы уверены, что наличие двух руководителей не может быть? А как же проектные организации, когда у сотрудника есть линейный руководитель и руководитель проекта?
– Изобретать велосипед иногда полезно, так как рекомендуется пересматривать периодически устоявшиеся парадигмы.
– Каковы критерии «стабильности» отдала продаж?
Пока достаточно…
Сергей Герасимов если вы хотите конструктивно подискутировать это можно, но если мы переходим в риторику типа «пока достаточно
» не вижу смысла
Роман, нет, на хочу. Спасибо и на этом.
Известны цели компании (ну для России года на 3)
Известно чем эти цели достигаются (колво и качество клиентов)
Описаны и внедрены процессы
На должностях оптимальные люди выполняют процессы
Понятные объекты, работающие связи и грамотные процессы.
отсутствие собственника барыги
Честность, нравственность, ответственность (перед клиентами и подчинёнными)
Да воздастся нам – за дела наши…
Алексей Усанин а при чем здесь система?
Александр Пашигрев
Система – это миф, просто есть принципы и правила, придерживаясь которых дудешь успешным.
Успех – это в первую очередь гармония с собой, а уж потом сё остальные.
Алексей Усанин вы это серьезно?
Elena Bratukhina
А разве в природе не так как я сказал ранее. Разве вы не видели по телевизору снег летом (в африке), или зиму без снега…
Мы мало знаем и замечаем, но много мним….
Всё серьёзное написано в священных писаниях, а всё остальное стремление человека к “независимости”, и превосходству над другими, что и приводит его к страданиям.
Алексей Усанин и что …при этом система исчезла ? Изменение в системе – это не значит что она ушла, исчезла. Период изменений м.б. 100 лет и более а потом возвращается все на круги своя. Всемирный потоп прошел и все вернулось и родилось. Вы хотите сказать что уже знаете случаи когда рождается человек например сразу 20 лет от роду? Или типа того?
Elena Bratukhina
Как нет одинаковых людей, так и нет ничего повторяющегося в точности. Всё изменяется, цеклично только восприятие. Выйдя из этой цекличности, открываются безграничные возможности…
Человек счаслив на столько, на сколько сам себе позволяет..
Ставя себя в систему, мы не видим настоящего – Жизни. Система подразумевает под собой выживание, о чём Вы писали выше.
Жить – ничего не имеет общего с понятием выживать.
Мне кажется нужно, но не достаточно. Бизнес вполне быть честным нравственным и ответственным – но абсолютно безсистемным
Vitalii Stepovenco
Надо всегда помнить, что система, это то, что когда-то кем-то придумано, но всё гениальное было несистемным…
Научившись жить асиметрично системам( парадигмам) , бизнес (отношения) выходит на новый уровень…
Мы привыкли жить системой, не понимая, что этим сами себе создаём проблемы. Ни что в этом мире не повторяется, и в этом и есть еволюция…
Vitalii Stepovenco вот интересно , что бы вам ответила на это природа со своими системами… например, день или ночь. Взяли бы да и выпали из системы например день или осень, или секунды превратились в часы =рабочий день точно был бы не с кончаемый. Браво.
Elena Bratukhina
Что Вы скажите про белые ночи и солнечное затмение, минуты длящиеся часами и годы проледающие как мгновение…
Алексей Усанин это тоже часть системы которые идут периодами. Но это система! А вы попробуйте жить без системы : не спать например совсем( кстати житель Чехии не спал 20 лет и умер от переутомления) , не чистить зубы или вообще не принимать еды ( от истощения организм начинает работать в обратный процесс и восстановить когда уже хочется жить и готов снова принимать пищу , тогда врачи не могут помочь человек умирает) , затмение это тоже часть системы. Удачи , человек без системы . Хаус это и есть отрицание системы.
Отмените в государстве систему и сомневаюсь что вам будет уютно
1. Планомерно достигаются стратегические цели компании
2. Эффективная оргструктура компании без гибридных должностей
3. Каждый сотрудник знает и замотивирован создавать ценный продукт своей должности + внедрен командный подход
Бизнес успешно работает без первого лица, и вообще нет привязки к персоналиям.
Новые люди быстро и эффективно интегрируются в процесс.
Сотрудники растут и реализовывают свой потенциал в большинстве и по умолчанию.
Рост капитализации и операционных остатков на счетах, невозрастающая текучесть кадров и возрастающий приток клиентов.
А что такое “критерий” многим надо посмотреть в толковом словаре.
Очень интересно, например, в чём замеряются показатели в таком”критерии” как – честность или нравственность.
Olga Romanova да, это ценности. Но видимо это тоже важно, хоть и из другой оперы.
Александр Пашигрев Это из оперы элементарной бизнес-этики. Ну, а про системный бизнес Вас уже успели спросить, я надеюсь? Что же по-вашему системный бизнес? А бывает бизнес безсистемный? Ну, тогда это не бизнес, а что-то другое…
Да, успели
Стратегия, прогнозируемость, рентабельность
наличие 1) объектов 2) со свойствами 3) и связанных между собой
А что означает фраза системный бизнес?
1) должностные обязанности и их исполнение 2) …. и все.
1. отлаженные процессы.
2. качественные учет и аналитика.
3. работающая обратная связь от клиента.
Я часто вижу какие-то два критерия, но если нет всех трех, это получается уже не системный бизнес, а просто игрушка собственника, или кого-то из топов.
– Сейчас оно бизнес, а завтра ситуация изменится, а они не смогут измениться, потому что несистемные.
Еще в принципе нужно чтобы был рынок, в смысле не просто так надо быть умными а еще и зарабатывать.
Но в принципе, системный бизнес обычно может адаптироваться, найти инвестиции или даже на своем жирке перескочить на другой рынок, даже если там куда он зашел или где был, рынка нет или не стало.
1. Системность
2. Систематизированность.
3. Систематичность.
1. Планирование
2. Отчётность
3.Автоматизация процессов
1. Понимание клиента.
2. Гибкость.
3. Скорость.
А какие критерии системного бизнеса?
1. Система KPI понятная вашей бабушке,
2. Оптимальная орг.структура,
3. Современная ERP.
Честность, делегирование, контроль
2. Наличие выстроенных инструментов управления.
3. Обученный персонал.
1. Стратегическая цель.
Александр Пашигрев для кого спрашиваешь?
Александр, критерии чего? Критерии системности? Или эффективности? Или зрелости? Непонятно. Не могли бы вы пояснить?
Я кое-что рассказываю про системность, может найдете что-то для себя.
https://youtu.be/HSj9VkJa1WU
Ценность и цель ( смысл, уверенность собственника , концепт продукта или услуг упакованные в бренд ,стратегия) Команда и дисциплина ( тактический план , обучение и контроль), Клиент ( мотивация, уважение и система: позиционирование , продвижение, продажи и прибыль)
Системность: 1. Цель собственника донесена и совпадает с целью команды. 2 делегирование в виде прописанных процессов, которые выполняются и приносят прибыль. 3. Учет. 4. Контроль.
Ольга Малышева история формирования науки бизнес определила систему и примерно 12 инструментов о которых вы говорите. Против истории всего мира… тяжело идти против. Кстати первая система и инструменты были определены 5000 лет до н. э.
Elena Bratukhina может их все и надо внедрить. Но я бы начала с этих 4. Тем более, что в посте запрос на системность с моей т.з., а не науки.
Ольга Малышева наука бизнес – это и есть построение системы . Вы о чем ?
Elena Bratukhina о посте. А вы о чем?
Ольга Малышева вы спросили ч ответила
Elena Bratukhina я утверждала, ну да ладно…
Скоро системность станет синонимом застой. Мы лично стратегию три раза меняли и сейчас живем в режиме изменений просто каждую неделю. И это производство. Уж какая там системность. Умение всех разворачивать на 180 градусов в течении недели. Вот главный навык и требование реалий
Вероника, мне кажется, что Вы перепутали «системность» со «стабильностью».
Сергей Герасимов нет. Системность это никак не стабильность. Это утопия консультантов, которые ее продвигают как панацею. А в реалиях выживает адаптивность.
Вероника, а как адаптивность противоречит системности?
Сергей Герасимов где речь о противоречии между понятиями. Они разные и я их не противопоставляла
Вероника, самый бессмысленный спор это спор, касающийся терминов. Чтобы пояснить суть этого термина придется ввести еще как минимум один, а это новый виток…
Сергей Герасимов самое бессмысленное это думать, что у кого то есть желание и время спорить. Когда и темы нет.
Вероника Соколова , просто у вас появилась другая система -система управления стремительными изменениями.
Ирина Трофимова это не система. Это навык и умение
Вероника Соколова , система.
Ирина Трофимова система это то что сначала разработано и повторяется. А не разово воспроизводится
Вероника, нет, то, что Вы описали, это не система, точнее не является ее критерием. Вы описали не системность, а систематичность.
Как говорится, вода кипит при 100 градусах, а 90 градусов – это прямой угол.
Сергей Герасимов я примерно так и думала, что у коучеров и консультантов и прочих товарищей, словоблудие. Главное не ответ получить. А поговорить о зелёном и параллельности