ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ У СОТРУДНИКОВ НЕ ГОРЯТ ГЛАЗА

“Юлия, ты знаешь, я иногда еле сдерживаюсь, чтобы не поувольнять всех своих сотрудников. Такое ощущение, что они или не понимают, или не хотят понимать, что от них требуется. Почти на каждой оперативке оказывается, что часть задач выполнена криво. Конечно, они – наемные работники на зарплате, но так же тоже нельзя! Или я как-то не так ими управляю?”

Это почти дословная цитата из диалога с одним моим клиентом-предпринимателем. Он поднялся с нуля до хороших заработков, горит своим делом и очень хочет масштабироваться. Но как расти, если приходится тащить команду на своей энергии?

Причины проблем с персоналом могут быть совершенно разными. Нехватка мотивации, неверно выбранный стиль руководства, отсутствие общих ценностей или недостаток навыка ведения переговоров. И на первом этапе очень важно понять, в чем дело именно у вас.

Можно заплатить за диагностику и варианты решений специалисту: коучу, психологу, тренеру, трекеру. А можно попытаться разобраться самостоятельно. Для тех, кто предпочитает второй вариант, я организую бесплатную онлайн-конференцию “Психология Бизнеса”.

Это трехдневное мероприятие (18-20 мая, стартуем уже завтра) для тех, у кого сейчас следующие сложности:

бизнес перестал драйвить и постепенно превращается в рутину;

сотрудники не работают с полной отдачей;

клиенты сливаются по непонятным причинам;

решения принимаются не так быстро и точно, как хотелось бы;

в коллективе назревают или уже проявляются конфликты;

наступает усталость, выгорание и непонимание, куда двигаться дальше.

Девять профессионалов, которые уже сталкивались с этими трудностями и успешно их преодолели, поделятся с вами своими лайфхаками.

Вы можете участвовать и задавать вопросы онлайн бесплатно или же купить записи, прослушать их и шаг за шагом спокойно внедрить полученные знания.

Стартуем завтра с 15 мск!

Регистрация здесь

https://clck.ru/UqoV7

#реклама

А как у вас ситуация с вовлеченностью сотрудников в большие цели компании?

Автор вопроса: Юлия Пряхина