Сегодня на трекинг сессии клиент предложил мне взяться за общее управление его бизнесом. Не в качестве директора, но в качестве постановщика задач сотрудникам. Наверное, это похоже на идею внешнего управляющего.

Функции примерно (именно примерно, точно не оговорены, запрос не уточнен) такие:

1. Ставить задачи ключевым сотрудникам.

2. Контролировать решение задач.

3. Подбирать и контролировать подрядчиков или контролировать подбор подрядчиков сотрудниками.

Специфика собственника в том, что он больше любит то, что делает, чем менеджерить. А менеджерской работы всё больше, а работы в кайф всё меньше.

Бизнес небольшой, но с огромным потенциалом. Изделия эксклюзивные, продаются только в Северную Америку, Европа не интересна. Штат 7 человек. Совершенно ясен потенциал роста *5..*10.

Не знаю как реагировать, что предлагать, браться или нет, и если браться, то за что…

Какие мнения о ситуации?

Автор вопроса: Peter Korogodov